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县财政局:打好“预算牌”,管好“钱袋子”

访问次数:235 作者: 系统管理员 来源: 发布时间:2017-11-14
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一是创新管理理念,激发主动性与责任意识。在责任意识上,开展预算编制工作研讨会,以问题为导向,强化责任抓整改,充分激发部门主体意识与责任意识,提高早编、细编的自觉性与能力;在具体工作上,突出编审权责下沉,并体现在项目清理、新增政策审核、项目分类审送、资金标准化测算各环节流程上,形成“部门主导,财政组织,形成合力,共同推动”的预算管理工作机制;在跟踪执行上,完善预算编制及预算管理相关制度,明确各部门的目标任务、时间节点和责任人,深入单位督导收支进度,持续加强对各部门预算执行的督导和监管,及时跟踪财政资金拨付后续执行情况。

二是强化编审内功,提升科学性与执行力度。在投入精准上,立足我县经济发展水平和社会事业发展实际需求,合理调整支出定位和结构,在确保重点领域支出的基础上,研究部署做好清理规范挂钩事项各项工作;在投入机制上,积极探索政府、社会、个人多元化投入机制,破解项目任务多、资金不足难题,通过吸纳社会资金投入、推行市场化运作、落实政策引导、实行公私合作等多种形式,为民生工程建设、建后管养提供资金保障;在投入绩效上,压实预算执行管理责任,将绩效预算与部门预算、绩效目标与绩效监管、预算单位自评与第三方评价有机结合,对预算部门的预算执行管理、资金使用效益和支出进度进行量化考核,建立预算执行管理情况月度通报制度,提高预算执行效率和资金使用效益。

三是推进开门理财,突出公开性与绩效评审。在编制方式上,深入贯彻五大发展行动计划,转变工作思路,实行会商、开门、评审有机结合,股室与部门、分管负责人与部门、局主要负责人与部门会商,达成编制预算合理性、最优化的目标;在公开评审上,已通过《和县本级2018年预算公开评审实施方案》,计划在本月中旬开展预算项目集中公开评审,根据方案着重合理分类项目,建立由人大代表、政协委员、基层代表,涉及财政、审计、纪检以及部门财务专业的人才组成预算评审专家组,对部门申报项目支出预算的立项依据、预算绩效、经费预算、监管措施等方面进行评审,对绩效目标的完整性、适当性、相关性、可行性进一步修改完善,并将评审结论作为2018年预算安排的重要参考依据;在公开环境上,以“统一、规范、高效、透明”为目标,打造规范、高效的预算公开环境,通过县政府信息公开网站中“财政资金信息”专栏对外公开,接受社会各界监督,将资金置于阳光下运行,进一步促进预算管理的透明高效。(县财政局:张明英  责编:乐汉南)

 

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